序号<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />内容项 目目标值对象4月5月6月15S知识培训1、5S的起源和适用范围考试合格80%以上全员培训→现场操作→考核→2、5S定义3、5S的作用25S活动步骤1、成立推进小组100%理解并能实施治理人员→ → → → →→→→2、推进成员集中学习3、设定5S改进岗位4、推进成员进行现场诊断5、推进小组开展改进活动6、员工自身开展改进活动7、确认活动
