所以在这种情形下，就要加强整顿和整理工作，而在整顿过程中，有以下几个要领：1、要领之一：彻底地进行整理 彻底地进行整理，只留下必需物品； 在工作岗位只能摆放最低限度的必需物品； 正确地判断出是个人所需还是小组共需品。2、要领之二：确定放置场所 放在岗位上的哪一个位置比较方便？进行布局研讨； 制作一个模型（1/50），便于布局规划； 将经常使用的物品放在工作地点的最近处； 特殊物品、危险品必须设置专门场所并由专人来进行保管； 物品放置要100%的定位。3、要领之三：规定摆放方法 产品按机能或按种类来区分放置； 摆放方法各种各样，例如：架式、箱式、工具柜、悬吊式，各个岗位提出最适合各自工作需要的想法； 尽量立体放置，充分利用空间； 便于拿取和先进先出； 平行、直角、在规定区域放置； 堆放高度应有限制，一般不超过第二节米； 容易损坏的物品要分隔或加防护垫来保管，防止碰撞； 做好防潮 、防尘、防锈的三防措施。4、要领之四：进行标识 采用不同色的油漆、胶带； 用地板砖或栅栏来划分区域。 通道最窄的宽度，人行道，人走的地方最少要1米以上；单向车道的宽度为，最大的车宽再加上1.8米；双向车道的宽度为，最大车宽乘以2再加上1米。这些都是通过5S整顿的这种数据规范，才能够感觉到一目了然。区分的各种标识，有绿、黄、白、还有红线。绿色的叫通行道，或者它是摆放良品和固定永久性设置标志。色线的含义有以下几种：A:黄线，它是属于那种可移动的设置，也是一种临时的摆设；B：白线就是作业区；C：红线就是不良区跟不良品。开车的同仁可能都有这样的一种感觉，当你的车子送到有规范的保修厂维修时，你就会看到有绿、有黄、有白、红等几种颜色线。那么，这些都代表什么？白线，它是标识着这里是作业区，红线标识着这里摆设不良品，红线是不良区，或者叫不良品。一些管理规范的公司，它对于产品作业的要求，或者说搬运时要注意事项，或者说一些特别的事情，都会在产品上注明。颜色表示区分： A黄色：一般通道 、区域线 B白色：工作区域 C绿色：料区、成品区 D红色：不良区警告、安全管制 具体用何种颜色还要视底色而定
