5S又称五常法，五常法包括常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律。具体关系如下表： 日 语 英 语 意 见 例 子 Seiri Structurise常组织 把拉圾扔掉 Seiton Systematise 常整顿 30秒内就可找到要找的文件 Seiso Sanitise 常清洁 个人清洁卫生责任 Seiketsu Standardise 常规范 贮藏的透明度 Shitsuke Seif-discipline 常自律 每天运用五常法 5S活动是日本企业提高质量的有力工具，也是我们需要学习实施的，但中国人的习性通常为“十分钟热情”，对于活动多是心血来潮。往往过一阵子就会冷下来。于是，如何“持续”，则成为一大课题。连日本人推行5S也难免遇到此难题，因此，后来他们不得不在5S基础上以加上“习惯化”（日文为SHUKAN-KA）或另外加上“坚持”（日文为SHIKKARI）等活动，因其日文罗马拼音的头一个字母亦为“S”，当然就变成“6S”或“7S”了。
