推行5S遇到的几种问题 在5S的推行及推进实践中，有这么一个现象，5S活动中开展起来比较容易，大部分还搞得轰轰烈烈，短时间内效果非常显著，但是能真正一直坚持下去，持之以恒，成为习惯的企业却并不多见，很多企业存在着“一紧二松三垮台四重来”的现象。5S的活动贵在坚持。工厂推行5S活动一般都会遭遇到下列几种问题：① 员工不愿意配合，不按规定来摆放或不按标准来做，达不到共识。② 事前的规划不足，不好摆放以及不合理之处的确很多。③ 公司发展太快，厂房空间不足，物料无处堆放。④ 实施不够彻底，积极性不高。⑤ 抱着应付的心态，制度或评价制度不合理，没有办法来激励员工的士气。⑥ [1] [2] 下一页
