1．工作岗位的状况和５Ｓ的关系 岗位的状况可以认为和５Ｓ具有密切的关系。状况不好的地方，几乎都有下列的问题： *同岗位的员工很少互相招呼寒暄。 *岗位上得人际关系恶劣。 *出勤情况不好，常有迟到、缺勤及早退。 *缺乏主动性，积极性的员工太多。 *改进现状的建议很少。 *牢骚怨言多。 *没有共同的目的意识。 *没有协调性。 除以上问题之外，现场的机械设备周围积了很多垃圾，灰尘；通道上也堆放了很多东西，不好走；用过的工具到处乱丢；工作岗位很脏却无人关心等；类似这种恶劣现象到处都可以看到。会产生这种不具５Ｓ的脏乱状况的原因，可能是出于我们自身及岗位内在的种种问题。因此，工作岗位的状况，可以通过眼睛看得到的５Ｓ表现出来。 2．５Ｓ水平会反映出我们的水平 根据５Ｓ的状况，就可以判断工作现场的管理状况属于什麽水平。外来客人参观工厂时，５Ｓ的状况等于向客人宣告：“我们的水平就是这样的。” 例如，５Ｓ的水平低下，就等于具体告诉客人：“我们单位经常发生质量问题”、 “经常会延误交货期” 、“工作现场不安全，员工们冒着生命危险在劳动”、“发生很多浪费”等。 客人可能也会产生不良的印象，认为“这个企业的产品会有质量问题，交货期可能会经常延误，怎麽也不能与这样的公司进行交易。” 我们自己造成的这种状况，无论如何，必须靠我们自己去改变。
