刘弘毅 谭洪安
提起晋商，人们首先想到的，往往是那些财大气粗而又为富不仁的“山西煤老板”。
其实，如今真正靠挖煤起家的山西老板，据估算数量不足1万人，而遍布全国乃至海外经营各种实业和贸易的晋商，已不下200万之众。
11月6日，200万晋商中的6位重量级人物齐聚北京，“密谋”筹组一只总额预计高达人民币200亿元的大型私募基金。
曾执近代中国金融业牛耳的晋商，在沉寂百年之后，又一次萌生了资本的躁动。
“要做就做大的”
据《中国经营报》记者独家获悉，6位基金主要发起人，包括晋商银行董事长上官永清、山西证券董事长张广慧、长春欧亚集团董事长曹和平，以及河南、湖北、重庆3大晋商会会长赵伟、王耿和陈明亮。后者是上世纪六七十年代风云人物、曾任国务院副总理的陈永贵之子。
一周之前，即10月30日晚，在郑州市中心一家五星级酒店里，他们已与来自全国及海外的晋商会负责人召开了长达两个小时的闭门会议，主要议题之一，就是倡议抱团投资，重振晋商声威。
这次全国晋商工作会议，是10月29日～31日在郑州举行的新晋商(河南)大会的一部分。有大约1000位各地晋商出席了本届大会。
“正在筹组的投资基金，保守估计可募集人民币100亿元，但实际运作中规模可能超过200亿元。”上述闭门会议结束后，基金发起人之一、河南晋商会会长赵伟对本报记者透露，“我们几个人都觉得，要么不做，要做就做大的”。
赵伟称，对这只基金未来的运作方式和投资方向，他们已有比较清晰的思路，也聘请了成熟的职业经理人团队负责操盘，至于进一步的细节，因涉及商业机密，目前不便公开。
基金的另一位发起人湖北晋商会会长王耿说，他们与武汉市政府合作兴建的湖北煤炭战略储备中心，储煤能力达3000万吨，总投资30亿元，主要的启动资金，就是由他牵头组织会员企业筹集的。
9岁便离开山西随父母南下武汉的王耿，现在是湖北人和集团董事长，公司旗下主要业务是钢铁深加工及贸易、煤炭储运和房地产开发，年营业额达数百亿元。
这位祖父曾是民国时期太原商界名人的47岁企业家说，尽管老一代晋商擅长的金融经营活动中断多年，但对资本的热爱，在新一代晋商群体的血脉中始终流淌着。从事实业多年的他，现在最感兴趣的有两件事：一是入股地方股份制银行，二是筹组基金，投入到回报较高的地产和能源等行业。
“改革开放这么多年，很多人都是靠运气、关系和粗放式经营发财致富，现在应该意识到，是资本说话的时候了。”王耿说，“各地晋商手头游资不少，却不能像浙商一样联合起来，进行专业化的投资，所以我们才下决心筹组基金。”
晋商也抱团
据王耿透露，晋商银行是他近期有意入股的一家地方股份制商业银行。该银行董事长上官永清，是筹组中百亿基金的共同发起人之一。
这位精明干练、在男性主导的晋商群体中颇为惹眼的女银行家称，他们已获中国银监会批准，在国内若干地方筹办小型村镇银行，希望吸引遍布各地的晋商出资入股，共同发展。
2009年2月底，在太原市商业银行基础上组建而成的晋商银行正式挂牌。晋商银行的最初组建方案，曾提出以民间资本为主，但最终还是由山西省政府为第一大股东，山西省内数家国有背景企业和机构为主要股东，满腔热情的民资只能望门兴叹。
实际上，跃跃欲试的晋商资本，不仅看中银行金融领域的巨大商机。
不久前，30名山西煤老板在短短两个月时间内集资50多亿元，成立山西中汾酒业投资有限公司，喊出“让汾酒提升3倍产能”的口号，欲与国内白酒老大贵州茅台一争天下。
远近闻名的山西老陈醋，也成为晋商热衷投资的对象。山西老陈醋名气虽大，市场份额却远远落后于浙江香醋，让山西省官员和不少晋商备受刺激，近期这些晋商计划合组一家山西醋文化产业发展公司，试图整合省内醋业生产，统一推向市场。
10月中旬，吉林山西商会会长杜继平与吉林省白山市政府签订合作协议，依托长春一汽形成的产业链，共同投资生产新能源汽车电池。他希望初期会员企业能为该项目筹集人民币3亿元，中长期投资预期达到10亿元左右。
“过去大家都说浙商是‘狼’，喜欢集体出击，晋商是‘豹’，只能单打独斗，我们要整合资源，统一想法，并不那么容易。”这位早年从山西到吉林当兵，退伍后留在当地创业的晋商说。
在山西省会太原，由深圳晋商会会长聂存良等11名股东筹资17亿元兴建的世界晋商大厦，即将破土动工，这座又名世界晋商创业园的42层地标性建筑，旨在为各地山西籍商人回乡创业投资提供交流平台，各省市晋商会都可在这座大厦里免费获得一定面积的办公场地。
各地晋商也都有意兴建新的“晋商会馆”。王耿领导的湖北晋商会，是最早在当地兴建晋商大厦的。刚刚成立的河南新晋商会已筹资4亿元，在极具发展潜力的郑州东区进行完了选址兴建河南晋商大厦，最快几个月内将破土动工。
把脉新晋商
有一个让晋商颇感尴尬的事实是，近年来能跻身全国企业500强和民营企业500强的山西企业，平均比例只占2%，也就是说20家左右。
根据2008年统计，全国民营企业500强数量最多的前三个省份，分别是浙江省185家，占37%；江苏省111家，占22%；山东省40家，占8%。
而在上榜的少量山西企业中，十有八九都属于煤炭、钢铁和化工行业，几乎没有从事现代通讯等高科技行业的。
天津晋商会会长张世伦认为，煤炭生意其实对晋商群体的发展壮大造成了不少伤害，因为这使他们过分依赖传统资源。
天津晋商会是山西商人在省外成立的第一家商会，至今已有14年历史，是晋商圈中公认的“大哥”，在某种意义上，它俨然是全国晋商发展的缩影。
2004年天津晋商会下属600多家会员企业中，有七成是从事传统行业，只有三成与高科技或信息服务业有关，而现在这一比例刚好倒了过来。
长春欧亚集团董事长曹和平也认为，晋商最大的问题是创业动力不足，因为资源丰富的地方人们一般都不太愿意冒险犯难。这位东北地区最著名商贸集团的掌门人，小时候曾由已迁居东北的父母送回山西上学。
“但晋商也有理性、平和的特点，大家做生意就像大树生长一样，一年一道年轮，非常扎实，非常厚重。”曹和平说，“从小父辈就跟我们说，饺子端到你嘴边也不一定就是你的，只有吃到嘴里才算是你的。”
对晋商这一特点，赵伟有他自己的看法。他说，论真正的实力，浙商拼不过晋商，比如单一项目投资三五亿元，一个山西人就拿下了，而浙江人可能要凑够50个股东，但晋商的做事风格是，假如一个项目需要投资10亿元，他们要拿出8亿元才能开工，而浙商则只要有1000万元就敢出手。
“浙商靠资本运作和团队合作，这是他们的长处，不得不承认，我们不具备这样的特质。”赵伟说。
不喜欢借别人钱，也不愿意向银行贷款，这固然让山西企业避过金融危机的冲击，但相对于擅长摆弄资本的江浙商人，成长速度显然较慢。
与那些在实业领域摸爬滚打多年，积聚了一定财富后再觊觎资本领域的乡亲们相比，今年6月份在北京与朋友合伙成立一家投资公司的曹培红，一开始就想利用晋商手中的钱来生更多的钱。
他说，晋商在中国金融资本发展史上有过辉煌的一页，如今遍布全国及世界各地的山西籍商人手中，也有充沛的资金，这都是非常宝贵的资源，自己要做的，就是改变山西人保守的投资理念，充分运用他们手中充裕的现金，在尽可能短的时间内换取更大的投资回报。
尽管开业近半年来，这家名叫网晋资本的投资公司还没有成功获得第一单生意，但曹培红依然对前景感到乐观。
“(运作晋商资本)这件事情，值得我花一辈子去做。”这位看上去还相当年轻的“晋二代”说。
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