近年来，我国电线电缆行业迅速发展，导致行业竞争日益激化，因此如何采取措施提高电线电缆企业的生存能力显得尤为重要，节能降耗是大多电线电缆行业最直接采用的方式，其中以精益化生产和QC小组管理为主要体现形式。在践行QC小组管理的过程中，因电缆行业特点，总结如下三点建议：
一、目前我国电线电缆行业生产工艺简单，技术要求不高，使得电线电缆企业发展恒河沙数，企业同质化竞争严重，因此节能降耗型QC成为电线电缆企业QC项目中的主流类型。
二、技术变更，开发环保电缆等新产品必将是中国电缆发展的趋势，企业在生产时除了要适应层出不穷的新工艺，同时还要采取措施使QC管理水平和QC理论与实际结合的能力跟得上工艺变更的脚步。
三、在管理和生产中普及QC知识教育，真正做到企业“全民”教育。QC小组活动虽然大多数是依附于生产一线、管理一线进行的活动，但其精髓却是从上自下的全员活动，虽然其实践性极强，但其本质却是管理。要真正做到重视QC小组活动，第一步要先正确、清楚地认识它，只有丰富了QC小组管理知识，掌握技能水平，在开展实际工作中才能不做到简单粗暴。
